Innholdsfortegnelse
FORORD
2025 har vært et år som på mange måter har bekreftet hvem vi er – og hva vi ønsker å være. Vekst, utvikling, nytenkende, tydelig, høye ambisjoner og solid lokal forankring er ord som forbindes med oss.
Vi har de siste årene hatt høy vekst, særlig i personmarkedet, og 2025 har vært et år der vi både har høstet erfaring og tatt viktige grep. Kapital har vært en begrensende faktor, og det har tvunget oss til å bli bedre på å styre vekst, prioritere riktig og bygge robusthet. Samarbeidet med sparebankstiftelsene har vært avgjørende i denne sammenheng, og jeg vil rette en stor takk for konstruktivt og tillitsfullt samarbeid.
Vi har brukt 2025 til å styrke fundamentet for videre utvikling. Vi har bygd organisasjon, kapasitet og kompetanse. Vi har videreutviklet tredjepartssamarbeid som gir oss større distribusjonskraft og tilgang til nye markeder, uten å miste det som er kjernen i vårt konkurransefortrinn: relasjoner, tilgjengelighet og dyktige medarbeidere som kjenner kundene sine.
Vi er ambisiøse. Målet om å bygge et av Norges beste mellomstore finanshus ligger fast. Det handler ikke bare om størrelse, men om å være tilstrekkelig kostnadseffektive til å levere god lønnsomhet, samtidig som vi skaper de beste kundeopplevelsene. Vi skal være et smart finanshus – med sterke digitale løsninger, men alltid med mennesker i sentrum.
2025 har også minnet oss om viktigheten av god styring og prioritering. Økte kostnader, høyere krav og et mer komplekst risikobilde stiller strengere krav til hvordan vi driver våre virksomheter. Dette arbeidet tar vi på alvor. Effektiv drift, tydelige prioriteringer og et godt arbeidsmiljø er ikke bare nødvendige grep – det er forutsetningen for å trygge arbeidsplasser og sikre videre utvikling.
Bærekraft og samfunnsansvar er en naturlig del av hvem vi er. Vi skal være en synlig samfunnsaktør i Hallingdal og Valdres, og en ansvarlig samarbeidspartner for kunder, næringsliv og lokalsamfunn. Samtidig skal vi ta vår del av ansvaret for klima, natur og sosial bærekraft på en måte som er forankret i faktisk drift og reelle valg.
Det som gir meg størst trygghet inn i fremtiden, er menneskene i SpareBank 1 Hallingdal Valdres. Våre «superkrefter» ligger i kombinasjonen av kompetente medarbeidere, gode relasjoner og evnen til å møte kundene der de er med både personlig tilstedeværelse og gode digitale løsninger. Sammen har vi lagt et solid grunnlag. Sammen skal vi utvikle oss videre. |