Kvartalsrapport 1. kvartal 2026

Vår visjon er «anbefalt av kunden». Den gir oss et langsiktig mål og peker ut vår hovedretning. Visjonen beskriver den ideelle situasjonen for oss på sikt.

Misjonen konkretiserer visjonen og gir føringer for hvordan vi jobber mot den. For å bli anbefalt av kunden skal SpareBank 1 Hallingdal Valdres bidra til at privatpersoner og bedrifter kan realisere sine drømmer og skape verdier – i både gode og utfordrende tider.

Bærekraft og miljø skal være integrert i hele organisasjonen og utgjøre en sentral del av våre beslutningsprosesser, rådgivning og tjenester.

Vi setter kundenes behov først og skal være en trygg partner som stiller opp når det trengs. Som totalleverandør med lokal tilstedeværelse kjenner vi regionen godt og kan gi privatpersoner og bedrifter skreddersydde råd, hjelp og støtte tilpasset den enkelte.

I alt vi gjør har vi fokus på at regionen, bedrifter og privatpersoner lykkes i å realisere sine mål. Vi skal være det naturlige førstevalget og oppnår dette gjennom lokal kompetanse, reaksjonsevne og relasjonsbygging.

Våre verdier skal prege vårt arbeid og vår hverdag.

Engasjert, relevant og dyktig er våre ledestjerner. Verdiene binder oss sammen og skal ligge til grunn for valgene vi tar.

Strategiperioden bygger på fire strategiske hovedretninger som, sammen med organisasjonens kompass, skal føre oss mot våre fremtidsambisjoner. Disse fire hovedretningene er:

• Lønnsom drift: Egenkapitalavkastning etter skatt større enn 9,5 % gjennom høy innskuddsvekst og kostnadseffektiv og god kostnadsstyring.
• Klima og natur: Klimanøytral innen 2050 samt etablere mål for reduksjon av naturrisiko
• Sosialt ansvar: God kundetilfredshet og tilfredse medarbeidere
• Styring: Følger Norsk anbefaling for eierstyring.

Innenfor hver strategisk hovedretning har konsernet etablert et sett med hovedmål.

Et tydelig mål for strategiperioden har vært å implementere bærekraft i strategien. Vi ønsker å ta et større ansvar for å bidra til økonomiske verdiskapning, bærekraftig omstilling og sosial rettferdighet. Å gå fra tradisjonell virksomhetsstyring til mer bærekraftig styring innebærer en fornyelse av strategien. Dette gir et økt langsiktig fokus som ivaretar både økonomi, miljø og samfunn.