Kvartalsrapport 2. kvartal 2024

Vår visjon er «anbefalt av kunden». Visjonen gir oss et langsiktig mål og peker ut vår hovedretning. Visjonen beskriver hva som vil være den ideelle situasjonen for oss i fremtiden.

Misjonen er en konkretisering vår visjon, og den gir oss føringer for hvordan vi skal jobbe mot visjonen. For å bli anbefalt av kunden skal SpareBank 1 Hallingdal Valdres bidra til at privatpersoner og bedrifter i størst mulig grad får anledning til å realisere sine drømmer og skape verdier – i gode og utfordrende tider.

Bærekraft og miljø skal være integrert i hele organisasjonen og være en sentral del i våre beslutningsprosesser, rådgivning og tjenester.

Vi bryr oss om våre målgrupper, setter deres behov først og de skal være trygge på at vi stiller opp når det trengs. Som en totalleverandør med lokal tilstedeværelse er det vi som kjenner regionen best og kan gi personer og bedrifter skreddersydde råd, hjelp og støtte tilpasset den enkelte.

I alt vi gjør har vi fokus på at regionen, bedrifter og personer lykkes i å realisere sine mål og vi skal være det naturlige førstevalget. Dette skal vi jobbe for gjennom blant annet lokal kompetanse, reaksjonsevne og relasjonsbygging.

Våre verdier skal prege vårt arbeid og hverdag.

Engasjert, relevant og dyktig er våre ledestjerner. Verdiene våre er det som binder oss sammen og valgene vi tar skal være i tråd med disse verdiene.

Denne strategiperioden baserer seg på fire strategiske hovedretninger, som sammen med organisasjonens kompass skal føre oss mot våre fremtidsambisjoner. Disse 4 hovedretningene er:

• Lønnsom drift: Egenkapitalavkastning etter skatt større enn 9,5 % gjennom høy innskuddsvekst og kostnadseffektiv og god kostnadsstyring.
• Klima og natur: Klimanøytral innen 2050 samt etablere mål for reduksjon av naturrisiko
• Sosialt ansvar: God kundetilfredshet og tilfredse medarbeidere
• Styring: Følger Norsk anbefaling for eierstyring.

Innenfor hver strategisk hovedretning har konsernet etablert et sett med hovedmål.

Et tydelig mål med årets strategi har vært å implementere bærekraft inn i strategien. Vi ønsker å ta et større ansvar for å bidra positivt til økonomiske verdier, bærekraftig natur og miljø og sosial rettferdighet. Å gå fra en tradisjonell virksomhetsstyring til en mer bærekraftig styring innebærer en fornying av strategien, og vi får i større grad et langsiktig fokus som både hensyntar økonomi, miljø og samfunn.